/ 노동 규율. 모든 직원이 엄격한 집행을 달성하는 방법은 무엇입니까?

노동 규율. 모든 직원이 엄격한 집행을 달성하는 방법은 무엇입니까?

노동 규율은 규칙을 준수하며,주어진 작업 집단에 설립 된 기업, 회사 등 지도자는 노동 규율을 지켜야 할 필요성을 의심하지 않을 것입니다. 이는 팀 전체의 높은 수준의 성과와 그에 대한 목표 달성을 보장합니다. 그들 모두가 필요합니까? 압도적 인 다수.

가장 흥미로운 점은 유지해야 할 필요가 있다는 것입니다.대부분의 직원은 비록 일부 사람들이 이것을 이해하지 못하더라도 노동 규율에 관심이 있습니다. 노동 분야는 - 우선이며, 회사에게 안정적인 일자리를 제공하는 일련의 규칙, 그리고 미래의 어떤 노동자의 신뢰 (사람의 감정 상태에 대한 큰 플러스). 결국, 모든 불확실성은 항상 스트레스입니다.

노동 규율의 개념

행동 규칙은 항상 개인의 자유에 대한 제한이지만 전체 집단의 이익을 향한 것입니다. 이 규칙을 적용하려면 두 가지 기본 요구 사항을 충족해야합니다.

모든 근로자는제한을 부과했다. 이를 위해 정기적 인 설명 작업을 직원들에게 실시하여 의식적으로 관련성과 유용성을 이해하고 제한을 두어야합니다.
모든 규칙에는 다음 중 하나에 대한 예외가 없어야합니다.누구와 결코. 리더가 적절하게 대응하지 못한 한 가지 예외는 그러한 위반에 대한 눈사태를 초래할 것입니다. 따라서 어떤 종류의 반응, 필연적으로 회사는 가장 무고한 징계 위반에 처해야합니다.

규칙을 누가 정합니까?

각 회사와 모든 기업은내부 규정을 규정하는 자체 문서 그러나이 문서는 어떠한 경우에도 현행 노동법에 반하는 것이 아니며 모든 직원이 이해할 수 있어야하며 어떤 점에 대해서도 이중 해석을 허용해서는 안됩니다. 최고의 문서조차도 문제를 해결하지 못한다는 것은 분명합니다. 노동 규율은 적절한 수준이었고 관리자는 이에 관심을 가져야했습니다. 또한 관련 문서의 모든 요구 사항 즉 즉각적인 요구 사항을 준수하는지 모니터링합니다.

어떤 종류의 훈련이 있습니까?

조건부 제한에는 두 가지 유형이 있습니다. 강압 (수행)과 자기 훈련 (의식적)의 훈련. 이상적인 리더는 점진적으로 첫 번째 점을 두 번째 점으로 변환합니다. 무슨 뜻으로? 엄격한 지침으로 시작하여 모든 활동을 규제하고, 설명으로 끝내며, 자신의 권리로 믿음을가집니다. 따라서 직원들은 단계별로 노동 규율 표준을 준수하기위한 습관을 개발합니다. 이 습관은 점차 자동 작업으로 바뀌고 의식적 자제력으로 이어집니다.

노동 규율 및 처벌

이것은 매우 흥미로운 점입니다. 어떠한 경우에도 처벌이 없다면 무대는 필수 불가결합니다. 여기서 가장 중요한 것은 스틱을 구부리지 않는 것입니다. 처벌은 공정하고 적절한 위반이어야합니다. 재정적 벌칙이나 어떤 종류의 도덕적 영향이 될지 여부는 중요하지 않습니다 (다른 경우 및 다른 사람들과의 효과가 동일하지 않을 수 있음). 직원이 상사의 변덕이 아닌 사건에 대해 처벌 받는다는 사실을 이해하는 것이 중요합니다.

어떠한 경우에도 처벌은 그 자체로 끝이 없어야합니다. 다음과 같은 경우 직원에게 심각한 제재를 가할 필요가 없습니다.

  • 그는 진지하게 회개하고있다.
  • 처음으로 위반을 저 지르다.
  • 그의 범죄는 심각한 결과를 초래하지 않았습니다.

또 다른 것은 위반이 반복되는지 아닌지입니다.더 나쁜 - 습관이됩니다. 노동 규율이 가장 먼저 있어야하며 직원의 가치에 관계없이 즉시 대응해야합니다. 모든 생산에서 신뢰할 수있는 책임감있는 직원은 언제나 실패 할 수있는 우수한 전문가보다 항상 낫습니다.

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