좋은 전문가가되는 법

사람이 어떻게 될지 생각할 때훌륭한 전문가라면 가장 먼저 떠오르는 것은 교육 기관을 마치는 것입니다. 특정 양의 지식을받은 사람은 언제나 다른 사람들과 존경과 권위를 누리고 있습니다. 그러나 졸업장이나 연구 완료 사실을 증명하는 기타 서류를받은 직후에 전문가에게 서둘러 전화하지 마십시오. 물론 지식의 질은 고용에서 매우 중요합니다. 숙련 된 관리자는 자신의 회사에 직원을 선택하는 데 필요한 방법과 기준을 완벽하게 알고 있습니다.

좋은 리더가되는 방법도 알려져 있습니다. 이 경우의 교육도 해롭지 않습니다. 팀의 활동을 관리하기 위해서는 다양한 성격과 실력이 요구됩니다. 사교성, 발췌, 관찰, 지능 - 이러한 성격의 특성은 반드시 존재해야합니다. 스피트 파이어는 드물게 고급 리더가된다. 심각한 심리학자들은 처음에는 자신을 어떻게 관리해야 하는지를 알아야한다고 말합니다. 그리고이 사업으로 모든 것이 정돈되면 좋은 지도자가되는 법에 대해 이야기 할 수 있습니다.

단합하고 직접 노력하기 위해많은 사람들이 특정 목표를 달성하기 위해서는 명확하게 표현하고, 목표를 분명히보고, 달성해야 할 방법을 알아야합니다. 당신은 당신의 활동 범위를 다른 것들보다 조금 더 알 필요가 있습니다. 훌륭한 매니저가되는 법에 대해 이야기하는 대신, 다시 배우고 배우어야합니다. 지식을 축적 할뿐만 아니라 동료와 경험을 공유하는 것이 중요합니다. 팀 작업은 개별 창작 활동과 다릅니다. 전문가들은 최고 수준의 전문가가 지적인 잠재력을 처분하고 주변 사람과 지식을 공유 할 수없는 많은 선례를 알고 있습니다.

사실상 모든 유능한 사람들은 어떻게좋은 축구 선수가 되라. 또는 하키 선수. 우선, 신체적 인 데이터와 스포츠의 경향이 있어야합니다. 이러한 특성을 사용할 수 있다면 그 밖의 모든 것은 매우 간단합니다. 열심히 일하고 열심히 일하고 훈련을하고 훌륭한 신체적, 심리적 형태를 유지해야합니다. 오늘날 어떤 소년도이 방법에 대해 알고 있습니다. 이와 관련하여 모든 뛰어난 운동 선수가 뛰어난 코치가 될 수는 없다는 점에 유의해야합니다. 실제로, 그것은 종종 다른 방향입니다 - 평범한 플레이어가 갑자기 자신을 진보 된 멘토로 나타냅니다.

지도자뿐만 아니라 코치를 위해서도,뚜렷하고 대중적으로 생각을 표현하는 것은 매우 중요합니다. 모든 사람이 정보에 대해 다른 인식을 갖고 있다는 것은 비밀이 아닙니다. 누군가는 서면으로 된 텍스트를 더 잘 인식하고, 누군가는 말로합니다. 어떤 상황에서는 부하 직원을 돕고 특정 생산 작업의 훌륭한 수행자가되는 방법을 설명해야하는 경우가 있습니다. 그리고 사람이 상처를 느끼지 않도록, 그러나 반대로, 영감을 얻고 활동적으로하기 위해 그렇게해야합니다.