이력서에 등장하는 캐릭터의 장점을 나열하는 것이 가장 중요하지 않습니다.

새로운 직업을 신청하기로 결정한 후, 각각이력서에 등장 인물의 장점을 잘 나타내 보이고 자합니다. 신청자가 당신이 얼마나 멋진 지 이해해야하기 때문에 하나 없이는 할 수 없습니다! 그러나 이력서에 약점을 언급하는 것이 필요합니까? 아마 당신이 완벽하다는 것을 고용주에게 확신시키면서 장면 뒤에 남겨 두는 것이 낫습니다. 너를 직업으로 만드는 데 도움이 될까?

HR 관리자에 따르면이력서에있는 캐릭터의 강점을 단순히 나열하면 아무 것도 얻을 수 없습니다. 모두는 그들이 사교적이고, 목적이 있으며 책임이 있다고 씁니다. 그래서 이것은 단지 누군가를 놀라게하지 않을 것입니다! 결국, 이력서에 단점을 설명하기 만하면되지만, 신청자가 회사의 업무를 방해하지 않을 것이라고 확신하는 방식으로해야합니다. 그러나 그것을하는 방법?

전략 1. 장점으로 간주 될 수있는 결함 만 나열하십시오.

심리적지도에 의해 조언 된 바와 같이,귀하의 단점에 대한 신청자의 질문에 대한 표준 답변은 귀하가 일 중독 또는 완전 주의자라는 진술입니다. 일반적으로 고용주는 심리학의 혁신을 잘 알고 있으며 자신을 믿을 것 같지 않습니다! 이력서에 모든 캐릭터 강점을 나열한 후에 약점으로 간주 될 수있는 원래 품질을 언급하는 것이 좋습니다. 예를 들어 공감은 내재적이라고 말할 수 있습니다. 한편으로, 그것은 당신을 부드러운 사람으로 만드는 반면에, 그것은 당신이 당신의 경쟁자를 이해하고이 지식을 회사의 이익을 위해 사용하는 것을 도울 수 있습니다.

전략 2. 제거 할 수있는 단점에 대해서만 말하십시오.

이력서에 등장 인물의 강점을 표시하면현재 작업중인 기능으로 이동할 수 있습니다. 예를 들어, 독일어 수준이 많이 유지되는 동안, 매일 매일 30 분 동안 말하기 연습을하십시오. 나를 믿어 라. 고용주는 말로만하는 것이 아니라 행동으로 너의 결심을 분명히 감사 할 것이다!

전략 3. 배운 부정적인 교훈에 대해 말해주십시오.

면접 원에게 과거를 숨길 필요가 없습니다.실수가 아니라 오히려 당신이 그들로부터 교훈을 얻었으며 더 이상 저 지르지 않았다는 것을 그에게 납득 시키십시오. 자신의 경험이 자신에게 얼마나 유용 할 수 있는지 고용주에게 설명하는 것도 합리적입니다.

전략 4. 자기 계발 목표 설정

직무에 대한 설명을 읽은 후에, 당신이 가진 것보다 더 많은 경험이 필요한 것을 메모하십시오. 인터뷰에서 이것에 대해 침묵 할 필요가 없습니다. 그들을 제거하는 계획을 더 잘 개발하십시오.

전략 5. 패리

저를 믿으십시오, 저희의 각각에는 우리의 약점이있다,당신을 지금 인터뷰하고있는 사람을 포함해서. 당신은 다른 사람들보다 자신을 더 나쁘다고 생각할 이유가 없습니다. 당신은 면접관에게 그 일이 당신에게 정말로 중요하다는 것을 납득시킬 필요가 있습니다. 그리고 당신이 그 회사에 도움이되지 못하게하는 그러한 결함을 가지지 않습니다. 특정 질문에 대한 답을 고집한다면, 솔직히 말하면 당신이 좋아하는 사람들과 더 잘 일한다고 말할 수 있습니다. 그러나 이것이 단점입니까? 결국 그것은 모든 사람들에게 일어납니다!