기능적 비용 분석

기능적 비용 분석이 우수합니다.귀하의 비즈니스를 개선하고 이익을 여러 번 향상시킬 수있는 기회. 사실은 기업 업무의 어느 부분이 가장 비용이 많이 들며이 비용이 합리적인지를 이해하는 방법의 가치입니다. 메소드의 가시성은 다른 모든 테스트를 여러 번 초과합니다. 그 결과는 기업 자산 회의에서 시연 할 수있는 체계의 형태로 표현됩니다. 이것은 기업의 이러한 작업 분석의 주요 이점입니다.

기능적 비용 분석 방법은 가장 수익성이 높고 유망한 기업에서 사용하며 다시 한번 그 중요성과 성공을 확인합니다.

이 분석적 접근 방법의 목표는 무엇입니까?일하러? 우선 기능 비용 분석은 주로 기업 업무 조직의 약점을 찾기 위해 수행됩니다. 그러나이 분석 작업은보다 글로벌하게 진행됩니다.이 방법은 회사 제품의 품질을 향상시키는 데 도움이됩니다. 무엇보다도 소비자에게 필요한 것입니다. 그리고 두 번째 임무는 조직 자체가 더 관심이있는 이러한 제품을 제조하는 기업의 비용을 최대화하는 것입니다. 그러나 두 번째 작업의 해법은 소비자에게 해를 끼치 지 않습니다. 사실, 생산 비용이 감소하면 최종 제품 비용이 줄어들 것입니다. 그리고 이것은 그것이 대중에게 이용 가능하다는 것을 의미하며, 그 결과 판매하기 쉽습니다. 따라서 기능 비용 분석은 원가 절감뿐만 아니라 기업의 번영에 긍정적 인 영향을 미치는 판매 시장의 증가에도 기여합니다. 그런데이 분석 방법은 디자이너 Sobolev에 의해 처음으로 고안되었으며 지금은 전 세계의 기업에서 성공적으로 사용됩니다.

기능적 원가 분석을 수행하는 방법은 무엇입니까? 사실이 문제에 대한 특별한 설명서가 없다는 것입니다. 그러나이 방법을 사용하는 수많은 기업의 경험이 있습니다. 다음 예제를 사용하여 기능비 분석을보다 자세히 고려할 것을 제안합니다.

먼저 모든 정보를 단계별로 나누어야합니다. 첫 번째는 엔터프라이즈의 기능 모델입니다. 여기에 센터에 위치한 체계의 기본 단위는 기업의 주요 기능, 예를 들어 "부드러운 장난감 생산", "유행의 옷 제작"- 기업의 주요 방향 - 회사가 궁극적으로 판매 시장에 공급하는 것 -을 격리하려고합니다. 왼쪽 가장자리에서 모든 재료와 원자재를 기록해야합니다. 오른쪽부터 - 생산 도구 - 기계, 재봉틀, 용융 상점 등 위에서 우리는 중요한 두 가지 블록 인 문서화 및 제작 계획을 적어 두었습니다. 그리고 아래 - 기업의 자원. 따라서 회사가 주요 기능을 수행하기를 원하는 조건에서 제외 할 수없는 주요 비용을 분명하게 묘사했습니다.

다음으로 두 번째 단계로 이동합니다.기업의 비용 모델이라고합니다. 이 경우 함수는 원칙적으로 두 가지입니다. 그들은 중심에 서서 분리 할 수 ​​없습니다. 즉, 서로 보완하고 연속적인 상호 작용으로 제공됩니다. 함수 1에서 함수 2로 결과의 출력을 나타내는 화살표가 있습니다. 1 및 2 기능 위에는 리소스라고하는 2 개의 큰 블록이 배치됩니다. 하나의 기능 왼쪽에서 원료를 표시하고 두 번째 오른쪽에서 제품을 표시하십시오. 아래 리소스도 있습니다. 리소스가있는 위쪽 블록에서 오는 화살표 근처에서 이러한 프로세스를 관리하는 비용을 표시해야합니다. 따라서 기업의 업무와 각 서비스 비용이 개략적으로 보입니다.

기능적으로 - 우리가 검토 한 예인 비용 분석이 수행되었습니다. 적절한 결론을 이끌어 내고 앞으로의 작업을 고려해야합니다.