면접의 유형

모든 대화는 의견 교환입니다. 동시에, 대담 자들은 동등한 지위에있다. 그러나 견해 교환을 요구하는 인터뷰는 정보를 얻고 있기 때문에 완전히 정확하지는 않습니다. 언론인은 정보를 수집하는 것을 목표로하기 때문에 토론은 종종 받아 들일 수없는 경우가 많습니다.

저널리즘에서 인터뷰 유형은 다양한 방식으로 볼 수 있습니다. 미국인들은 다음과 같이 분류합니다.

- 따라야 할 자료에 따라 (정보, 개인 등);
- 조직 유형 (무작위, 합의, 기자 회견);
- 토론 주제 (사건, 정치, 범죄);
- 대담 자의 유형 (별, 사건의 목격자, 눈에 띄지 않는, 잘 알려진);
- 사회적 지위 (상위 계층, 저널리스트와 동일, 하위 지층);
- 의사 소통 방식 (전화, 개인 모임).

우리는 보통 인터뷰를 다음과 같이 분류합니다.

- 프로토콜 인터뷰 (공식적인 설명을 얻는 것이 목적 임);

- 정보 (목적은 주제별로 유능한 사람으로부터 정보를 얻는 것입니다.)이 인터뷰는 면접관의 대답이 신청으로 간주 될 수없는 정상적인 대화에 가깝습니다.

- 인터뷰 - 초상화 (성격의 공개);

- 인터뷰 - 토론 (가능한 관점 파악);

- 인터뷰 - 설문지 (다른 사람들의 의견을 수정 하나의 문제에 대해서만).

표준화의 정도에 따라 인터뷰 유형은 다음과 같이 나뉩니다.

- 엄격하게 표준화;
- 준 표준화 된;
- 표준화되지 않았습니다.
- 혼합.

엄격하게 표준화 된 인터뷰 유형미리 계획되어 있습니다. 기자가 고수하는 분명한 질문이 순서 나 말씨에서 벗어나지 않고 설정됩니다. 이 질문은 사전에 대담 자에게 보낼 수 있습니다 (지인과 답을 준비하기 위해).

세미 표준화 된 인터뷰 유형은 다음과 유사합니다.표준화되어 있지만 (질문은 사전에 준비되어 있습니다.) 언론인은 질문을 변경하고, 추가적으로 또는 암시 적으로 인터뷰 대상자에게 적응할 수있는 권리가 있습니다.

면접은 무료 (표준화되지 않음)준비된 질문을 제공하십시오. 기자는 대화의 계획과 다루어야하는 질문을 작성 ( "스케치") 할 수 있습니다. 대화의 진행 과정에 따라 준비된 계획을 변경할 수 있습니다.

이 전에 명확하게 작성된 계획을 따르는 것이 불가능한 혼합 된 인터뷰 (예 : 가설을 뒷받침하는 근거의 부족)도 있습니다.

인터뷰의 유형은 또한 접수되는 정보의 성격에 따라 나누어집니다. 그것은 다음과 같습니다 :

- 사실 정보;
- 한 사람의 의견이나 사실을 다른 사람 (또는 문제)에 대해 알아 낸다.
- 그 사람의 신원의 "초상화"를 얻기위한 데이터.

또한 인터뷰의 유형은 태도에 달려 있습니다.대화에 심문했다. 기자와의 인터뷰 참여자 중 일부는 기꺼이 협력하며, 다른 사람들은 무관심합니다 (연락처를 떠나지 않지만 매우 기꺼이 말하지 않습니다). 다른 사람들은 저항하고 모든 가능한 방법으로 의사 소통을 무시합니다.

이유를 공개하는 것이 중요합니다.대담한 행동은 특정한 방식으로 행동했다. 언론인은 유리한 동기를 강화하고 장애물을 약화시켜 대화를 미리 결정된 주제의 틀 내에서 유지할 수 있어야합니다. 여기서 인터뷰하는 방법은 마지막 역할에서 멀리 떨어져 있습니다.

연구 단계에서의 인터뷰 유형은 다음과 같이 나뉩니다.

- 예비 (곡예 연구);
- 기본 (기본 정보 수집);
- 통제 (불충분 한 정보 또는 설명을받은 경우 필요).

참가자 수에 따라 집단, 집단, 개인과의 인터뷰가있을 수 있습니다.

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