관리는 통제권 행사입니다. 관리와 관리의 차이점

모든 수준의 모든 기업에서기업 전체의 활동을 조정하는 관리 단위가 참석해야합니다. 이러한 전문가가 없으면 소규모 조직의 적절한 기능이 불가능합니다.

행정이란 무엇인가?

행정은 활동의 통제이다.기업, 개인 단위 및 인사 단위로 구성됩니다. 이 프로세스는 관리자, 전문가, 행정기구의 임원 (일반적으로 최상위 조직으로 구성됨)이 수행합니다.

관리는 관리 프로세스입니다.남자는 기업의 인력의 단위로서, 즉 그는 사람으로 간주되지 않는다. 주체는 조직의 내부 일정에 명시된 규칙을 올바르게 실행하기 위해 관리 객체를 제어합니다.

조직적이고 체계적인 프로세스로서의 행정은 관리자와 그의 비서에게 다음과 같은 기업 인력의 행동에 대한 일련의 특정 규칙을 제공하는 것을 목표로합니다.

행정의 주요 임무는 직원의 활동을 조직하기위한 복잡한 시스템의 요소입니다.

관리 주체는 다음 작업을 수행합니다.

관리는 관리자가 특정 자원을 사용하여 수행하는 일련의 순차 작업입니다.

관리자는 다음과 같은 기능을 수행합니다.

기업 관리 과정에서의 관리는 다음과 같은 절차에 의해 가장 잘 드러납니다 :

관리 및행정관은 서로 매우 가깝고 무능한 사람들은 서로를 혼동합니다. 그러나 이것은 근본적으로 잘못되었지만 둘 다 기업, 부서, 직원의 관리 구현을 암시합니다.

행정은 관련 기관의 행동이다.직원, 작업, 주문, 소모품, 일정, 계획, 기준, 즉 기업의 성공을 보장하는 모든 세부 사항을 설명하는 상세한 구현을 모니터링하는 것을 목표로합니다.

관리는 무엇보다 기업의 인력이 최상의 기능을 발휘할 수 있도록하는 동기입니다.

관리자는 달리 권한이 훨씬 큽니다.관리자의 책임은 더 크므로 참조 조건이 훨씬 넓습니다. 그의 능력에는 회사의 명성과 국가에 영향을 줄 수있는 결정이 포함됩니다.

관리자는 주로 적용을 수행합니다.기능 : 직원의 업무 수행을 감독하고 업무 활동을 조직하며 고객과 의사 소통합니다. 일반적으로 하위 순위 직원에 대한 관리 명령을 실행합니다.

최대한 명확하게 소개하려면 관리자와 관리자의 주요 특징을 식별해야합니다.

따라서 우리는 관리가 일반 직원 및 개별 부서의 행동을 모니터링하기 위해 경영진으로부터 명확한 지침을 이행하는 것이라고 결론 내릴 수 있습니다.